【资料图】

1、执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。

2、执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

3、是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

4、执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

5、对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

6、而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

7、　企业执行力建设需要三大要素：组织管理机制、人力资源和领导力。

8、在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。

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